隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)環(huán)境、社會(huì)和治理（Environmental,SocialandGovernance，簡(jiǎn)稱ESG）信息披露和日常管理工作要求的不斷提升，企業(yè)ESG表現(xiàn)被越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)納入其投資決策，企業(yè)ESG績(jī)效表現(xiàn)及管理能力成為其利益相關(guān)方關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

    企業(yè)參與ESG信息披露和管理水平挑戰(zhàn)和機(jī)遇：

    1.缺少ESG信息收集和管理自動(dòng)化流程

    傳統(tǒng)ESG信息收集工作通常以辦公軟件為載體，在填報(bào)和審核人員之間通過(guò)電子郵件等渠道流轉(zhuǎn)完成，使得ESG信息填報(bào)、確認(rèn)和管理工作繁重而低效。另外，高度依賴手工操作可能存在一定的疏忽和失誤，難以保證全面、完整、準(zhǔn)確地收集ESG信息。

    2.機(jī)構(gòu)復(fù)雜導(dǎo)致ESG信息管理和披露難度增大

    一些大型企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)眾多、業(yè)務(wù)種類多元化，如何高效地指導(dǎo)來(lái)自各業(yè)務(wù)線條、各部門、各級(jí)別的眾多ESG信息管理及填報(bào)人員，按照統(tǒng)一的管理口徑和要求，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集和反映企業(yè)ESG績(jī)效，是ESG信息管理工作中的另一難點(diǎn)。

    3.ESG數(shù)據(jù)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)核算難度大

    企業(yè)在收集到原始ESG數(shù)據(jù)信息后，往往需要根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的披露要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行重新歸類和換算，特別是環(huán)境類數(shù)據(jù)，因企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)所在地不同，且需要使用不同的換算參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)ESG管理人員常反饋這部分工作量大，統(tǒng)計(jì)換算過(guò)程復(fù)雜，極易出現(xiàn)錯(cuò)誤，ESG管理團(tuán)隊(duì)?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間精力在這一工作環(huán)節(jié)上。

    4.ESG績(jī)效的持續(xù)監(jiān)測(cè)與管理

    經(jīng)過(guò)多年的ESG信息披露和管理工作，企業(yè)雖然已掌握大量績(jī)效信息，但由于ESG數(shù)據(jù)過(guò)于分散，管理工作龐雜，大多數(shù)企業(yè)并未對(duì)ESG績(jī)效進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測(cè)和管理，用以整體分析企業(yè)在ESG管理方面取得的績(jī)效或存在的問(wèn)題。更沒(méi)有通過(guò)ESG績(jī)效數(shù)據(jù)的異動(dòng)和變化趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇做出提示或預(yù)警。

    在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展全面邁向數(shù)字化的進(jìn)程中，企業(yè)管理的數(shù)字化變革尤為重要。信息系統(tǒng)的有效實(shí)施和落地，將為企業(yè)帶來(lái)管理水平的提升和隨之而來(lái)的成本降低，在快速發(fā)展和變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終立于不敗之地。

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